标准化流程梳理与管控解决方案对业务流程进行规范管理、统一发布、动态监控。并在标准化的同时不断优化完善、提升执行效率。其主要具备如下三个关键特色：

1）复用现有流程资产。

流程实施方面：标准化流程梳理与管控解决方案能够充分复用现有的流程资产，对各个应用系统中存在的流程只需做很少的改动或者无需改动就可以与跨系统的流程整合起来，使得应用系统之间更加协同。

监控管理方面：标准化流程梳理与管控解决方案在流程监控上采用了多种数据接入方式，来适应于不同业务系统的数据接入模式。并对现有业务流程的监控以配置的方式快速实施与灵活调整，如基于SAP ERP业务数据方式的流程，类工作流方式的业务流程等。

2）提供统一流程监管视图。

流程实施方面：提供统一监管视图，将企业的业务流程与跨系统的流程统一管理起来，能够通过统一的监管视图看到企业的业务在系统内部的流转情况，能够对应用内部的流程进行人为的干预与监控。

监控管理方面：提供标准流程梳理工具，并支持对外部工具梳理的流程进行导入（如：ARIS、Primeton BPM、Microsoft Office Visio等）。能够以图形化的方式在流程建模设计的基础上进行监控建模设计，并提供监控展示Tag标签，使其他业务系统在系统内部就可以查看到流程监控图。

3）对流程进行不断优化。

标准化流程梳理与管控解决方案不仅能够支撑流程的流转，还能够支持对这些业务流程进行不断地改进优化，能够根据业务流程的实际执行情况，及时发现存在的问题或错误，分析问题的成因或主要影响因素，并以直观、全面、多角度的业务流程监控视图展现流程运行状态及运行效果，为改善业务流程提供有力的技术支持。企业管理者根据这些监控视图产生的分析结果，并对企业的流程进行改进，优化流程运行。