人才：专业知识过硬、知识结构完善、思维活跃、思绪宽广、有正确的人生观和价值观的高素质人员。

优秀人才的综合素质

事业心：体现在敬业精神和上进心方面；

有韧性；知难而进，有一种不达目标誓不罢休的精神；

有责任感：敢于承担责任，敢作决定，对问题不推诿；

有悟性：悟性来自于学习和继承；

有创新精神：不断去创新和思考，创造性地完成工作；

沟通能力强：树立强烈的沟通意识，掌握有效的沟通方法；

既会工作，又会生活，做工作与生活的主人，能够在工作中体会到生活的充实和快乐！

用人机制

遵循“公平、公正、公开”的人力资源管理的基本方法；

遵循“任人唯贤，唯才是举”的基本管理原则，放心非亲非故者；

能力重于学历，看重学历更关注学历背后的学识和涵养；

培养并留住已有人才，促进企业持续发展；

招聘优秀人才，弥补人才流失空缺，补充新鲜血液；

重发挥人才的长处，高级人员的选拔遵循内部优先原则，将最出色的人才安排在未来最重要的岗位上；

在人事和用工上必须做到“干部能上能下、员工能进能出”。

人才激励机制

结合员工的专业、兴趣爱好安排工作，并适时调整和轮岗；

加强管理层与一线员工之间的沟通交流，倾听员工心声；

创造开放、信任和有趣的工作氛围，员工参与决策；

加强培训和外出学习、交流，帮助员工发展，让员工的工作空间富有弹性！

与员工共享丰盛！