项目研究了任务无限逐级分解技术，采用项目"树"结构，通过任务无限分解和任意组合，解决了测绘项目特别是大型测绘项目的宏观管理和微观控制；研究了WebGIS与工作流融合技术，通过WebGIS组件、工作流的表单以及工作流引擎的Web Service服务等方式的共享集成，实现了WebGIS与工作流的融合，解决了在GIS图上对测绘项目流程及任务流程进行可视化管理；通过构建GOS的测绘生产管理体系，把测绘单位地理信息的生产、管理和应用等环节的各项工作进行了统一规划与设计，从而使各项业务前后连续、环环相扣，信息互相共享。 通过关键技术的研究与应用，搭建测绘业务信息管理基础平台（EPS-Office)，构建以GIS（地理信息系统)为核心，以OA（办公自动化)为线索，以Service（服务)为方向，兼顾历史、跨网协同、全动态、全覆盖的测绘单位信息化管理体系，建立测绘生产信息化管理系统以及基于Android的手机应用端，实现以提高管理效率为目标的管理信息化、以提高生产效率为目标的测绘生产信息化、以为决策层提供决策支持服务的决策信息化，满足组织有序、质量可控、绩效清晰、决策有据的管理要求，实现全员、全业务、全流程、可移动的信息化管理，提升组织的管理水平。,项目研究了任务无限逐级分解技术，采用项目"树"结构，通过任务无限分解和任意组合，解决了测绘项目特别是大型测绘项目的宏观管理和微观控制；研究了WebGIS与工作流融合技术，通过WebGIS组件、工作流的表单以及工作流引擎的Web Service服务等方式的共享集成，实现了WebGIS与工作流的融合，解决了在GIS图上对测绘项目流程及任务流程进行可视化管理；通过构建GOS的测绘生产管理体系，把测绘单位地理信息的生产、管理和应用等环节的各项工作进行了统一规划与设计，从而使各项业务前后连续、环环相扣，信息互相共享。 通过关键技术的研究与应用，搭建测绘业务信息管理基础平台（EPS-Office)，构建以GIS（地理信息系统)为核心，以OA（办公自动化)为线索，以Service（服务)为方向，兼顾历史、跨网协同、全动态、全覆盖的测绘单位信息化管理体系，建立测绘生产信息化管理系统以及基于Android的手机应用端，实现以提高管理效率为目标的管理信息化、以提高生产效率为目标的测绘生产信息化、以为决策层提供决策支持服务的决策信息化，满足组织有序、质量可控、绩效清晰、决策有据的管理要求，实现全员、全业务、全流程、可移动的信息化管理，提升组织的管理水平。 2100433B