1995年起,公司连续获得上海市级“白玉兰杯”优质工程奖和其他省、市级“优质结构”、“十佳工程”、“浦江杯”、“优胜杯”等优质工程奖共100多项:2001年起,在上海市“工程质量、施工安全、经营行为、队伍管理文明施工”综合考评中,连续被评为外省进沪施工30强优秀企业。公司的发展战略是“先做长、再做强、后做大;一业为主,向相关产业链发展”。为此,公司制定了多项具体的实施战略。一是品牌战略:以创优质工程为基础,向创品牌企业的目标发展;以跨入外地进沪施工30强优秀企业为契机,向跨入20强、10强的目标奋进。二是人力资源战略:在引进成熟人才的同时,逐步引进一批有潜力的大中专毕业生进行培养,并建立起内部培训体系,对现有管理人员和新进员工进行较系统的教育培训,力争把公司建设成为学习型的企业。三是市场战略:巩固上海市场、保持浙江市场、发展江苏市场、进入山东市场和天津市场、瞄准北京市场、关注西部市场和国际市场,成熟一个市场,再开拓一个市场、步步为营、稳中求进。四是产业战略:以土建施工总承包为主业,积极向上游产业(如房地产业)和下游产业(如装饰装修业)发展,同时不失时机的向市政、园林等相关行业进行渗透。力争通过若干年的不懈努力,把公司发展成为具有雄厚的经济、技术和人才实力的大型企业集团。
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