公司主营业务为区域旅游发展规划（包含省、市、县等）、旅游区总体策划、旅游区概念性规划、旅游总体规划（包含旅游区、生态旅游区、风景名胜区、森林公园、自然保护区等）、旅游区控制性详细规划、旅游区修建性详细规划、旅游项目可行性研究报告、园林景观设计、其他专项规划及调查报告、旅游专业咨询等。

1、知名度是旅游营销第一生产力！

2、旅游发展，空间只是基础，时间才是生命，有限的时间内吸引更多眼球，引爆知名度，吸引游客的策划才是真策划，我们只做真策划。

3、城市旅游产业的发展，重规划、轻策划，这就是“犯罪”。

4、作为一方旅游产业的“掌舵者“旅游局长，只有站在时代的肩上看旅游，站在城市的发展看旅游，站在土地经营的角度看旅游，站在经济的角度看旅游，站在书记市长立场看旅游，才有机会得到一把手的重视和认可，才有机会实实在在发展区域旅游。

5、政策是发展旅游的“核动力”。

6、人气是检验旅游景区成功的第一标准。

7、旅游的根本问题是人气问题，没有人气就没有旅游。没有人气的旅游地只是石头、花草、建筑、器械，有了人气，旅游地才称之为旅游地。

8、城市管理者最重要的是选择：选班子，选投资，选智业。

9、作为城市品牌或景区的经营者，无非就是干好两件事：一件事是研究好“由来”，城市是怎么来的，资源有什么，文脉是什么；第二件事是规划好“未来”，如何弄明白这两个“来”，是营销的关键所在。

10、策划是解决游客来不来的问题，规划解决的是游客来了后体验什么的问题。策划、规划以创意贯穿，用资源来实现，在旅游开发建设过程中，两者都缺一不可。

11、世间好山、好水、好玩的景点有很多，为什么有的旅游景点人气旺，有的景点门可罗雀，旅游资源是一方面，另一方面是没有找到景区吸引游客的第一引爆点。只有能够打动游客内心需求的引爆点方能俘获游客心智。

12、做旅游策划就是要小投入，产生大效果，旅游营销就是要大创意，花钱的事大家都会干。