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物控管理主要职责

2022/07/16138 作者:佚名
导读:对物料分析,使公司即不出现物料积压占压资金,又不出现停工待料。 1、 市场部:负责订单下达及交期评审。 2、 研发部:负责订单BOM制订及生产工艺设计。 3、 PMC部:负责生产与物料计划的制订及协调跟进。 A、 计划处:订单物料的发放、申购、跟踪及生产进度的跟踪。 B、 采购:负责物料的采购及跟进工作以及供应商评审。 C、 外发:负责物料的外发及进度跟进工作。 D、货仓:负责物料进出仓控制及库存

对物料分析,使公司即不出现物料积压占压资金,又不出现停工待料。

1、 市场部:负责订单下达及交期评审。

2、 研发部:负责订单BOM制订及生产工艺设计。

3、 PMC部:负责生产与物料计划的制订及协调跟进。

A、 计划处:订单物料的发放、申购、跟踪及生产进度的跟踪。

B、 采购:负责物料的采购及跟进工作以及供应商评审。

C、 外发:负责物料的外发及进度跟进工作。

D、货仓:负责物料进出仓控制及库存物料的质量控制。

4、 生产部:负责生产前期准备工作及按计划完成生产任务,对生产进度及异常进行处理控制并反馈!

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