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现代企业品质管理技术内容简介

2022/07/1688 作者:佚名
导读:《现代企业品质管理技术》 主要内容:企业的生存竞争实质是质量竞争,有好的质量,才有生存的空间,才有发展的天地,也才能占领市场。品牌效应、名牌模式都是品质管理的典范。 随着我国加入WTO,国内企业既面临挑战,也面临机遇。与国际市场接轨,经受市场经济血雨腥风的洗礼,增强国内企业的生存能力,不失为明智之举。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。虽然,我国不少企业取得了ISO9000认证,已初具实力,但与国际

《现代企业品质管理技术》 主要内容:企业的生存竞争实质是质量竞争,有好的质量,才有生存的空间,才有发展的天地,也才能占领市场。品牌效应、名牌模式都是品质管理的典范。

随着我国加入WTO,国内企业既面临挑战,也面临机遇。与国际市场接轨,经受市场经济血雨腥风的洗礼,增强国内企业的生存能力,不失为明智之举。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。虽然,我国不少企业取得了ISO9000认证,已初具实力,但与国际上先进企业相比,无论是经营理念,还是企业文化,均有不小的差距。《现代企业品质管理技术》作者曾任数家著名跨国公司的品质经理、顾问,深谙外企品质管理之道。

随着Intemet技术的兴起,人类步人了数字化时代,电子商务和电子信息渗透到生活的每一个角落,全球经济一体化之势锐不可挡,新知识与新技术蓬勃兴起。品质管理技术融合了现代管理技术和统计技术,正飞速向前发展;一些新的品质管理理论方兴未艾;零缺陷理论、6sigma理论与经典品质管理理论交相辉映。正如美国质量管理大师朱兰博士所预言:“21世纪将是质量的世纪。”

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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