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在讨论了工程项目管理第一次和第二次变革的基础上，本书重点探讨了在新时代、新经济的条件下，针对现代煤化工和石油化工工程项目管理存在的短板，从管理理念、管理哲学、管理理论、管理原则、管理方法、目标体系、计划体系和固定资产投资决策流程等方面，探讨了实现第三次变革的思路。通过对实际案例的分析，对投资决策的基础、可行性研究报告和可行性研究阶段等前期工作的概念进行明确。通过本书可对现代化工工程项目管理第三次变革有所启发。
