总序
前言
致同学
“现代物流运作与管理”课程描述一览表
《现代物流运作与管理工作页》学习任务结构图
学习任务一 企业物流的运作与管理
1 企业物流部岗位分配与流程设计
1.1 企业物流部岗位的设置
1.2 企业物流部岗位职责的设定
1.3 企业物流部业务流程设计
2 采购计划的制订与供应商的选择
2.1 明确需求与规划供应
2.2 进行供应市场分析
2.3 制定供应战略
2.4 评估与初选供应商
2.5 采购物流方案设计
3 物料需求计划MRP的编制与实施
3.1 编制物料需求清单BOM
3.2 编制物料需求计划MRP
3.3 物料需求计划MRP的实施与控制
学习任务二 仓储物流的运作与管理
1 仓储配送中心岗位分配与流程设计
1.1 仓储配送中心岗位的设置
1.2 仓储配送中心岗位职责的设定
1.3 仓储配送中心业务流程设计
2 库区规划与储位安排
2.1 仓库布局
2.2 仓库设施设备配置
2.3 货位编号和储位分配
3 货物出入库与收发货操作
3.1 入库订单生成与入库准备
3.2 收货操作
3.3 出库订单处理和出库准备
3.4 发货操作
3.5 盘点
学习任务三 国际物流的运作与管理
1 国际物流供应链岗位分配与流程设计
1.1 国际物流供应链岗位的设置
1.2 国际物流供应链岗位职责的设定
1.3 国际物流业务流程设计
2 进出口货物通关
2.1 外贸交易
2.2 进出口货物报检
2.3 进出口货物报关
3 进出口货物的运输代理
3.1 海运出口代理
3.2 海运进口代理
学习任务四 港口物流的运作与管理
1 集装箱码头操作部岗位设置与职责设定
2 集装箱码头与堆场生产计划编制
2.1 制作泊位计划
2.2 制作堆场计划
2.3 制作船舶计划
3 集装箱码头与堆场生产控制
3.1 闸口收发箱
3.2 船舶装卸作业控制
3.3 堆场作业控制
3.4 集装箱洗箱作业
3.5 联检部门验箱作业
致老师
后记
参考文献2100433B
