第一章　现代生产管理方式概述/1

第一节　生产过程/1

第二节　生产系统/3

第三节　生产系统的空间与时间组织/5

第四节　生产类型/9

第五节　生产方式发展与演变/10

第六节　现代生产管理特征/15

第二章　精益生产（Lean Production）/17

第一节　丰田生产方式诞生/17

第二节　精益生产/21

第三节　精益产品开发/25

第四节　精益生产计划与控制/27

第五节　精益供应链/36

第六节　精益思想与实践/38

第三章　敏捷制造/45

第一节　敏捷制造产生/45

第二节　21世纪制造企业战略报告主要内容/47

第三节　敏捷制造概念/55

第四节　敏捷制造实践案例/61

第四章　大规模定制/64

第一节　大规模定制产生与基本概念/64

第二节　大规模定制的基本原理与成功机理分析/67

第三节　大规模定制技术体系/72

第四节　大规模定制与敏捷制造、精益生产方式比较/79

第五章　最优化技术（OPT）与约束理论(TOC)/82

第一节　最优化技术概述/82

第二节　OPT的主要概念/83

第三节　OPT的九条原则/86

第四节　实施OPT的要求及条件/89

第五节　OPT的计划与控制——DBR系统/89

第六节　OPT软件系统/92

第七节　约束理论（TOC）/95

第八节　TOC实施案例/100

第九节　关键链/103

第六章　企业资源计划（ERP）/109

第一节　订货点法局限性及ERP发展历程/109

第二节　MRP的工作逻辑/119

第三节　MRP参数的确定/128

第四节　生产数据库/132

第五节　能力需求计划/139

第六节　生产活动控制/141

第七节　ERP实施/143

第七章　其他管理方式与方法/146

第一节　成组技术/146

第二节　计算机集成制造系统（CIMS）/153

第三节　并行工程/158

第四节　业务流程再造/166

参考文献/171 2100433B