前言/1

上篇　通识篇

第一章　现代项目管理总论/3

第一节　项目的概念、特征及其分类/3

第二节　项目发展周期理论/8

第三节　项目管理的任务、职能、原则与知识体系/12

第四节　项目管理者应树立的观念/18

思考题/22

第二章　现代项目管理的基本理论与方法/23

第一节　货币时间价值理论与计算方法/23

第二节　不确定性理论及其分析方法/30

第三节　影子价格的理论与确定方法/40

思考题/43

第三章　项目可行性研究和项目评估/44

第一节　可行性研究的内涵及作用/44

第二节　可行性研究的内容、程序和原则/48

第三节　可行性研究的方法/51

第四节　环境影响评价/54

第五节　可行性研究报告和环境影响报告书的编写/56

第六节　项目评估/63

思考题/64

第四章　项目的财务评价和社会经济评价/65

第一节　项目经济评价综述/65

第二节　项目财务评价及其基本数据预测/69

第三节　项目财务评价基本报表的编制/76

第四节　项目社会经济评价及其基本报表的编制/83

思考题/93

第五章　项目融资/95

第一节　项目融资概述/95

第二节　项目融资的程序/104

第三节　项目的筹资与资金结构/107

第四节　项目融资风险管理/112

第五节　我国项目融资的发展及案例分析/119

思考题/124

第六章　项目采购管理/125

第一节　项目采购规划/125

第二节　招标投标综述/129

第三节　招标的程序与操作要点/131

第四节　投标的程序与操作要点/135

第五节　开标、评标、决标与签约/139

第六节　政府采购/143

思考题/146

第七章　项目合同管理/147

第一节　项目合同综述/147

第二节　项目合同内容/154

第三节　项目合同的签约与履行/157

第四节　项目合同纠纷的处置/165

思考题/175

下篇　实务篇

第八章　项目管理的组织结构与能力评估体系/179

第一节　项目管理的组织结构/179

第二节　项目组织形式的选择/181

第三节　项目的团队建设/182

第四节　项目经理的职责与素质要求/187

第五节　项目管理能力评估体系/194

思考题/202

第九章　项目范围管理与进度管理/203

第一节　项目的范围管理/203

第二节　项目进度计划的编制/207

第三节　项目进度计划的实施和控制/210

思考题/220

第十章　项目质量管理/222

第一节　项目质量与项目管理质量概述/222

第二节　质量管理体系/226

第三节　项目质量策划和质量计划/235

第四节　质量管理统计方法/238

第五节　满意度调查方法/250

思考题/251

第十一章　项目费用管理/252

第一节　项目费用管理综述/252

第二节　项目资源计划/257

第三节　项目费用估计/259

第四节　项目费用预算/262

第五节　项目费用控制/265

思考题/276

第十二章　项目监督、验收与后评价/278

第一节　项目监督系统/278

第二节　项目竣工验收/285

第三节　项目竣工结算、决算和资料归档/292

第四节　项目后评价/300

思考题/303

第十三章　贷款项目管理/304

第一节　贷款项目综述/304

第二节　贷款项目的管理程序/308

第三节　贷款项目案例分析/314

思考题/324

第十四章　工程建设项目管理/325

第一节　工程建设项目概述/325

第二节　工程建设项目的建设程序/330

第三节　工程建设项目管理概述/334

第四节　我国现行工程建设项目的管理体制/340

第五节　工程建设项目管理案例分析/345

思考题/348

第十五章　技术改造项目管理/349

第一节　技术改造项目管理概述/349

第二节　技术改造项目基本程序/353

第三节　技术改造项目经济评价/356

第四节　技术改造项目案例分析/367

思考题/373

第十六章　会展项目管理/374

第一节　会展项目综述/374

第二节　会展项目的管理程序和方法/381

第三节　第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析/393

思考题/397

附录:货币时间价值系数表/398

参考文献/410 2100433B