生产作业计划管理战略的内容一般包括以下内容：
1、产品选择。目标市场确定以后，需要考虑选择什么产品，怎样的产品才能占领市场。
2、生产能力需求计划。它需要在战略计划期内，对生产能力数量上的需求，时间上的需求，以及种类的需求作计划。
3、工厂设施。包括确定工厂规模、选厂址、确定专业化水平等。
4、技术水平。选择技术合适的设备，确定自动化程度与设备布置。
5、协作化水平。确定自治与外购的比例，以及协作厂的数量。
6、劳动力计划。确定所需劳动力的技能水平、工资政策以及稳定劳动力的措施等。
7、质量管理。包括对不良品的预防，质量监督与控制等。
8、生产计划与物料控制。包括资源利用政策、计划集中程度和计划方法等。
9、生产组织。包括确定生产系统结构，职务设计，职位职责等。2100433B
