生产技术准备综合进度计划，简称“综合进度计划”。生产技术准备计划之一。是企业计划年度内试制新产品和改进老产品的全部工作的综合性概嗜计划。按年分季（或分月）编制工作进度。
内容包活：企业计刘期内需要进行生产技术准备工作的新老产品名称（包括上年度结转部分）；分产品安排好产品设计、样品试制准备、样品试制与鉴定、小批试制工艺准备、工艺装备制造、小拉式制与鉴定、产品生产准备等各工作项目的日历进度；明确各工作；1的扶行单位。编制综合进度计划的目的，是与了计第一定时期内生产技术准备工作总量，平衡各科空各车间的总制压务和工作量，全面规划和组织好各有关部门的分工协作关系，防止各部门工作忙闲不均和出现脱节现象。 2100433B
