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生产管理方面差别简介

2022/07/1690 作者:佚名
导读:生产方式管理方面差别是指将企业归类为几种典型的生产方式进行管理,如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库存生产等,每一种类型都有一套管理标准。而在20世纪80年代末、90年代初期,为了紧跟市场的变化,多品种、小批量生产方式及看板生产等则是企业主要采用的生产方式,由单一的生产方式向混合型生产发展。MRP-Ⅱ无法有效支持这种制造环境,而ERP则能很好地支持和管理混合型制造环境,满足了企业的这

生产方式管理方面差别是指将企业归类为几种典型的生产方式进行管理,如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按库存生产等,每一种类型都有一套管理标准。而在20世纪80年代末、90年代初期,为了紧跟市场的变化,多品种、小批量生产方式及看板生产等则是企业主要采用的生产方式,由单一的生产方式向混合型生产发展。MRP-Ⅱ无法有效支持这种制造环境,而ERP则能很好地支持和管理混合型制造环境,满足了企业的这种多元化经营需求。

在管理功能方面的差别ERP除了MRP-Ⅱ的制造、分销、财务管理功能外,还增加了支持整个供应链上物流流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理;支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理;支持对工作流(业务处理流程)的管理。在事务处理控制方面的差别MRP-Ⅱ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程,实时性较差,一般只能实现事中控制。而ERP支持在线分析处理、售后服务(质量反馈),强调企业的事前控 制。2100433B

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