生产计划管理法中的生产计划，由一系列反映企业计划期内生产活动要求的指标组成，主要有：

1、产品品种指标，是指企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目。它表明了企业在品种方面满足社会需要的程度，反映了企业的专业化协作水平、技术水平和管理水平。

2、产品质量指标，是指企业在计划期内各种产品应该达到的质量标准。它反映了产品的内在质量(如机器性能、工作精度、使用寿命等)及外观质量(如产品的外形、颜色、装潢等)。产品质量是衡量产品使用价值的重要标志，也综合地反映了企业的技术水平和管理水平。

3、产品产量指标，是指企业在计划期内应当生产的可供销售的工业产品的实物数量和工业性劳务的数量。它是表示企业生产成果的一个重要指标，也是企业进行供、产、销平衡和编制生产作业计划，组织日常生产的重要依据。

4、产值指标，是指综合反映企业生产成果的价值指标，有商品产值、总产值和净产值等三种形式。

1）商品价值是指企业在计划期内应当生产和可供销售的产品和工业性劳务的价值，是反映企业生产成果的重要指标，表明了企业在计划期内向社会提供的商品总量。

2）总产值是指用货币表现的企业在计划期内应该完成的工作总量，反映了一定时期内企业生产总的规模和水平，也是计算企业生产发展速度及劳动生产率指标的重要依据。

3）净产值是指企业在计划期内新创造的价值，表明企业为社会所作的新贡献。