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电力企业基建主管工作全书目录

2022/07/16108 作者:佚名
导读:第一篇基建项目立项与可行性研究管理 第一章基建项目概论 第二章项目背景分析 第三章项目实施条件分析 第四章项目投资估算与资金筹措 第五章项目不确定性和风险分析 第六章项目可行性研究报告的组成与编制 第七章项目计划与控制 第八章项目进度管理 第二篇基建项目前期管理 第一章基建项目管理 第二章基建施工项目组织 第三章基建项目规划与设计 第四章基建项目生产要素管理 第五章基建

第一篇基建项目立项与可行性研究管理

第一章基建项目概论

第二章项目背景分析

第三章项目实施条件分析

第四章项目投资估算与资金筹措

第五章项目不确定性和风险分析

第六章项目可行性研究报告的组成与编制

第七章项目计划与控制

第八章项目进度管理

第二篇基建项目前期管理

第一章基建项目管理

第二章基建施工项目组织

第三章基建项目规划与设计

第四章基建项目生产要素管理

第五章基建项目控制

第六章基建项目评估与量化

第三篇基建项目造价计价与概预算管理

第一章概论

第二章基建工程造价的构成

第三章建设项目设计阶段的造价控制

第四章建设项目决策阶段的造价控制

第五章基建项目定额预算

第六章建设工程费用

第七章工程概算定额和概算指标

第八章单项工程综合概算

第九章建设工程设计总概算

第十章工程量清单计价

第四篇基建工程项目招标投标管理

第一章建设工程招标投标概论

第二章建设工程招标投标的形成与方法

第三章建设工程项目招标

第四章建设工程项目投标

第五章投标报价

第六章建设工程评标与决标

第七章建设工程招标投标的优化

第八章建设工程招标投标合同管理

第五篇基建工程风险与保险管理

第一章概论

第二章工程项目风险评识

第三章工程风险估计与评价

第四章工程项目风险应对

第五章保险监管

第六章工程风险管理与施工索赔

第六篇基建工程施工现场综合管理

第一章现场管理

第二章现场组织管理

第三章施工现场技术管理

第四章施工生产要素管理

第五章收尾工作

第六章文明施工与环境保护

第七章施工现场全面质量检查及评定

第七篇基建工程质量控制与管理实施

第一章工程质量管理

第二章承包单位资质核查

第三章建设单位质量管理与控制

第四章勘察设计单位资质管理与控制

第五章监理单位质量管理与控制

第六章施工企业质量管理与控制

第七章工程项目质量检验

第八章工程项目施工质量评定

第八篇基建项目财务管理与成本控制

第一章概论

第二章基建工程项目成本管理基础工作

第三章工程项目成本计划编制

第四章建设项目的实施方式对成本的影响

第五章工程项目成本经济核算

第六章建设工程施工阶段成本管理与控制

第七章工程项目成本控制

第八章工程项目降低成本的途径

第九篇基建主管安全管理工作

第一章安全生产管理

第二章安全管理措施

第三章施工项目安全要求

第四章施工过程安全控制

第五章建设工程安全管理制度

第六章施工防火安全管理

第七章文明施工与环境保护

第八章工程施工伤亡事故处理与预防

第十篇基建项目后评价管理

第一章概论

第二章项目后评价

第三章项目后评价的组织机构和实施

第四章项目前期工作和实施阶段的后评价

第五章项目运营的后评价

第六章项目经济后评价

第十一篇基建工程质量验收前程

第一章概论

第二章工程施工质量验收

第三章智能建筑工程施工质量验收

第四章工程施工质量控制资料

第五章工程安全和功能检验

第六章工程观感质量检查

第七章工程项目的试运行和验收

第十二篇基建主管工作职能创新

第一章计划

第二章组织工作

第三章指导与领导工作

第四章控制职能

第五章决策工作

第六章管理职能创新

第十三篇基建主管工作领导艺术与方法

第一章概论

第二章领导角色

第三章激励艺术

第四章沟通艺术

第五章协调艺术

第六章领导者素质与魅力

第十四篇基建主管必备法律知识

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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