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电力企业管理变革之道:电力设计院作者简介

2022/07/16186 作者:佚名
导读:涂方根,友泰(北京)管理咨询有限公司总裁,电力行业研究中心首席专家。2006年中国十大管理咨询大师之一,2007年全国十佳咨询机构代表,国际管理学会二届大会“杰出管理咨询奖”获得者,中国企业联合会执行委员,北京企业家协会常务理事。国内著名的组织变革与人力资源“落地专家”,“变革C理论”创立者。任清华大学、中国人民大学、山东理工大学、华北电力大学、中国企业联合会等机构EMBA或MBA特邀讲师。历任中

涂方根,友泰(北京)管理咨询有限公司总裁,电力行业研究中心首席专家。2006年中国十大管理咨询大师之一,2007年全国十佳咨询机构代表,国际管理学会二届大会“杰出管理咨询奖”获得者,中国企业联合会执行委员,北京企业家协会常务理事。国内著名的组织变革与人力资源“落地专家”,“变革C理论”创立者。任清华大学、中国人民大学、山东理工大学、华北电力大学、中国企业联合会等机构EMBA或MBA特邀讲师。历任中国五矿集团、三星电子、中国银行总行、鲁能集团、齐重数控等十几家企业管理顾问。著有《管理一定要落地》、《文化聚力》等。

胡全奎,友泰(北京)管理咨询有限公司合伙人,电力行业研究中心研究员。曾服务三星电子、广州地铁、齐重数控、鲁能集团、国投电力、天骏传媒、河北白沙、传化集团、西安高科、西飞、陕西旅游等,范围涉及组织变革、人力资源、企业文化等。参与编著《管理一定要落地》、《文化聚力》、《友泰管理变革评论》等。

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