当《电子公务——信息化公共管理与服务》终于能够完整呈献在读者面前时，一直沉于公务创新的心才稍稍得以片刻松弛，但同时，创新的理论能够尽快开展实践应用于社会公共服务的沉重使命感又不由而生。八年来从政府创新到公务创新再到电子公务，每一步创新理论研究都凝结着诸多公共服务创新者的智慧与汗水。政府现正面临由管理型向服务型转变时期，政府的公共服务职能、政策引导职能及宏观调控职能将大大加强而政府的微观管理职能将大大削弱，如何更好发挥政府及公共服务企业的职能？是摆在公务创新研究者面前的难题，因此公务创新研究工作还有很长的路要走，而电子公务研究恰恰又是公务创新的方向之一。

一个理论要想向前发展则必须有更多人去研究、批判及完善，仅靠几个社会团体和有限科研机构的力量是远远不够的。想想八年来我们的公务创新研究工作，从政府创新实验室到公务创新实验室，从2001年提出GBC理论到GBCP理论（公务创新理论）再到eGBCP理论（电子公务理论）的深入研究，从数字市政到城市运行，这其中包含了很多公务创新“开拓者”们的智慧，现将他们简要介绍如下：

李立明，建设部“十五”全国建设科技先进个人，现任建设部信息化专家委员会委员，北京大学数字中国研究院电子公务研究中心主任，中国行政管理学会科学发展研究中心电子公务政策研究室主任，北京邮电学院兼职教授，北京城市管理科技协会副会长兼秘书长，北京市市政管委信息中心主任，两次获北京市科技进步奖，申请并获得多项专利，发表计算机领域论文数十篇，2001年在国内首次提出“数字市政”并发表论文。