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目标管理与绩效考核编辑推荐

2022/07/16228 作者:佚名
导读:周志轩:经济学博士,清华大学、中山大学、深圳大学、北京工商大学客座教授;杰出经营与管理大师,是三十五家大型知名企业的常年经营管理顾问;曾任中国平安集团公司战略发展中心项目总监,负责集团综合开拓、销售体制改革、人力资源改革等,是不可多得的具有丰富实战经验的管理大师!深入浅出,图文并茂,轻松掌握,DVD跟博士学管理!帮助全球无数企业发展壮大的核心金典。 据调查,员工所做的工作有30%足与目标无关的,另

周志轩:经济学博士,清华大学、中山大学、深圳大学、北京工商大学客座教授;杰出经营与管理大师,是三十五家大型知名企业的常年经营管理顾问;曾任中国平安集团公司战略发展中心项目总监,负责集团综合开拓、销售体制改革、人力资源改革等,是不可多得的具有丰富实战经验的管理大师!深入浅出,图文并茂,轻松掌握,DVD跟博士学管理!帮助全球无数企业发展壮大的核心金典。

据调查,员工所做的工作有30%足与目标无关的,另有40%是源于目标不统一……导致企业或员工个人失去了目标,发展将成为空谈!

《目标管理与绩效考核》一书的7大步骤助您成功设定合理的“好”目标、绩效法则,使企业或员工的目标不再是“摆设”!

800家培训企业部分名录:中国移动、中国联通、中国电信、华为科技、联想集团、东软股份、TCL集团、中国人寿、唯冠科技、深圳科健、隆腾科技、太古飞机、一汽大众、丰田汽车、米其林、彩虹集团、万科集团……

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