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目标管理培训八要素

2022/07/16150 作者:佚名
导读:1、目标是什么? 实现目标的中心问题、项目名称 2、达到什么程度? 达到的质、量、状态 3、谁来完成目标? 负责人与参与人 4、何时完成目标? 期限、预定计划表、日程表 5、怎么办? 应采取的措施、手段、方法 6、如何保证? 应给予的资源配备和授权 7、是否达成了既定目标? 对成果的检查、评价 8、如何对待完成情况? 与奖惩安排的挂钩、进入下一轮目标管理循环

1、目标是什么?

实现目标的中心问题、项目名称

2、达到什么程度?

达到的质、量、状态

3、谁来完成目标?

负责人与参与人

4、何时完成目标?

期限、预定计划表、日程表

5、怎么办?

应采取的措施、手段、方法

6、如何保证?

应给予的资源配备和授权

7、是否达成了既定目标?

对成果的检查、评价

8、如何对待完成情况?

与奖惩安排的挂钩、进入下一轮目标管理循环

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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