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目标管理系统解决的问题

2022/07/16180 作者：佚名

导读：1. 企业不知道用什么方法去面对内外部环境的变化或不景气。 2. 企业不知道用什么方法设定挑战性的目标。 3. 企业无法达成预定的目标。 4. 个人工作没有和企业目标结合，造成缺乏工作动机。 5. 执行目标的过程没有充分授权，造成部属失去了应有的积极性和创造力。 6. 企业中生产、人事、研发、业务…等各管理功能未进行有效监控、衡量与改进。 7. 个人工作结果没有进行自我评价及上级评价，缺乏成果意识

1. 企业不知道用什么方法去面对内外部环境的变化或不景气。

2. 企业不知道用什么方法设定挑战性的目标。

3. 企业无法达成预定的目标。

4. 个人工作没有和企业目标结合，造成缺乏工作动机。

5. 执行目标的过程没有充分授权，造成部属失去了应有的积极性和创造力。

6. 企业中生产、人事、研发、业务…等各管理功能未进行有效监控、衡量与改进。

7. 个人工作结果没有进行自我评价及上级评价，缺乏成果意识及自我启发与成长。

*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。

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