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研发部门看图看板管理与问答图书目录

2022/07/16126 作者:佚名
导读:导读研发部门简单讲 导读一术语解析 术语01:新产品开发 术语02:市场调研 术语03:新产品立项 术语04:样品试制 术语05:工艺纪律 术语06:定置管理 术语07:工序 术语08:工序质量控制点 术语09:工艺标准 术语10:产品结构王艺性审查 术语11:工艺路线 术语12:工艺规程 术语13:典型工艺规程 术语14:专业工艺规程 术语15:工艺验证 术语16:材料消耗定额 术语17:工时定

导读研发部门简单讲

导读一术语解析

术语01:新产品开发

术语02:市场调研

术语03:新产品立项

术语04:样品试制

术语05:工艺纪律

术语06:定置管理

术语07:工序

术语08:工序质量控制点

术语09:工艺标准

术语10:产品结构王艺性审查

术语11:工艺路线

术语12:工艺规程

术语13:典型工艺规程

术语14:专业工艺规程

术语15:工艺验证

术语16:材料消耗定额

术语17:工时定额

术语18:计算机工时定额管理系统

术语19:工艺装备

术语20:工艺装备验证

术语21:工艺制度

术语22:工艺文件

导读二管理范畴

范畴01:新产品开发管理

范畴02:现场工艺管理

范畴03:产品工艺管理

范畴04:材料与工时定额管理

范畴05:工艺装备管理

范畴06:工艺文档管理

导读三模块设置

模块01:要点分析

模块02:看板展示

模块03:问题解答

第一章新产品开发管理

第一节新产品初步规划

要点分析

要点01:新产品开发的目标

要点02:收集新产品开发点子

要点03:对点子进行筛选

要点04:市场调研预测

要点05:开展可行性分析

要点06:新产品立项工作

看板展示

看板01:新产品立项基本流程

看板02:新产品市场预测报告

看板03:新产品可行性分析报告

问题解答

问题01:如何通过竞争分析发现新点子

问题02:收集新点子有哪些注意事项

问题03:市场调研预测应考虑哪些因素

第二节新产品方案设计

要点分析

要点01:新产品方案设计的任务

要点02:制作方案设计说明书

要点03:对方案进行评审

要点04:技术设计的内容

要点05:技术设计的步骤

要点06:技术设计评审工作

要点07:绘制工作图

要点08:编制试制鉴定大纲

要点09:编写文件目录和图样目录

要点10:产品设计变更责任划分

看板展示

看板01:新产品设计流程

看板02:新产品开发作业流程

看板03:新产品图纸设计作业流程

看板04:技术引进作业流程

看板05:新产品方案设计说明书

看板06:设计变更申请书

问题解答

问题01:产品设计变更有哪些注意事项

问题02:如何处理市场反应变更

第三节新产品试制管理

要点分析

要点01:样品试制的基本要求

要点02:样品的型式试验(设计验证)

要点03:样品鉴定责任划分

要点04:样品鉴定内容

要点05:提出鉴定结论

要点06:样品的改进与评审

要点07:小批量试制的目的

要点08:小批量试制准备

要点09:小批量试制操作与总结

要点IO:小批量试制鉴定条件

要点11:小批量试制鉴定内容

要点12:安排批量生产

看板展示

看板01:样品试制作业流程

看板02:样品试制记录单

看板03:样品试制总结报告

问题解答

问题01:样品鉴定的条件有哪些

问题02:确定试制样品的数量和次数应注意哪些事项

问题03:如何控制样品试制经费

第二章现场工艺管理

第一节现场日常工艺管理

要点分析

要点01:加强工艺技术服务

要点02:加强工艺纪律管理

要点03:推行定置管理

要点04:加强产品及零部件工艺卫生管理

要点05:现场文明生产管理

看板展示

看板01:清洁工艺守则

看板02:文明生产标语

问题解答

问题01:现场工艺管理有哪些注意事项

问题02:现场文明生产管理有哪些注意事项

问题03:现场5S活动的内容包括哪些

第二节工序质量控制

要点分析

要点01:影响工序质量的因素

要点02:消除人的因素对工序质量的影响

要点03:如何消除机器设备对工序质量的影响

要点04:消除工艺方法对工序质量的影响

要点05:设置工序质量控制点

要点06:落实和实施质量控制点

要点07:日常工序管理的内容

要点08:工序管理的程序

看板展示

看板01:工序卡片

看板02:TPM活动推广

看板03:工序质量控制点

看板04:工序能力调查流程

看板05:技术改进流程

问题解答

问题01:设置工序质量控制点有哪些注意事项

问题02:对异常工序的处理需考虑哪些事项

第三节工艺标准化管理

要点分析

要点01:工艺标准化的内容

要点02:明确工艺标准的编制人员

要点03:收集工艺标准相关资料

要点04:制定工艺标准的工作程序

要点05:制订工艺标准贯彻计划

要点06:工艺标准贯彻的准备工作

要点07:工艺标准的组织实施

要点08:工艺标准定期复审

要点09:复审结果处理

看板展示

看板01:工艺标准(1)

看板02:工艺标准(2)

问题解答

问题01:如何处理在贯彻工艺标准过程中发生的问题

问题02:制定工艺标准常用的基础规范有哪些

第四节工艺纪律管理

要点分析

要点01:工艺纪律对工艺文件的要求

要点02:工艺纪律对材料、在制品的要求

要点03:工艺纪律对操作者的要求

要点04:工艺纪律对环境卫生的要求

要点05:工艺纪律对检验工作的要求

要点06:建立和健全有效的工艺管理体系

要点07:建立工艺保证体系

要点08:建立工艺监督体系

要点09:工艺纪律检查职责划分

要点10:工艺纪律检查的频次

要点11:工艺纪律检查的范围与项目

要点12:工艺纪律考核要求

要点13:对操作人员的工艺纪律考核

要点14:对生产班组的工艺纪律考核

要点15:对生产车间的工艺纪律考核

要点16:管理人员违纪现象

要点17:管理人员违纪原因分析

要点18:管理人员违纪控制

要点19:操作人员违纪表现及原因分析

要点20:操作人员违纪控制

看板展示

看板01:新员工着装规定

看板02:工艺纪律规定

看板03:员工守则

问题解答

问题01:加强工艺纪律管理的目的是什么

问题02:工艺纪律对设备和工艺装备的要求有哪些

问题03:如何进行车间工艺纪律检查

问题04:如何进行班组工艺纪律检查

……

第三章产品工艺管理

第四章材料与工时定额管理

第五章工艺装备管理

第六章工艺文档管理2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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