空间受限大型复杂项目管理中安全与进度是密不可分的，本课题从技术和机制两个层面研究空间受限大型复杂项目的安全与进度集成管理问题。在技术层面，基于对项目的网络结构、空间约束及安全风险的分析，在进度计划中嵌入安全缓冲和空间约束，构建安全与进度的前摄性集成管理模型并设计算法，由此生成基准计划及应急预案；其次对项目安全风险的表象特征进行分析，构建项目实时状态的诊断体系；然后对事故影响及连锁风险进行评估，综合平衡前摄性计划与反应性计划的效率，构建安全与进度的反应性集成管理模型并设计算法，以此对基准计划进行调整。在机制层面，从组织协同、信息沟通和激励约束三个方面展开研究，以提出项目安全与进度集成管理的组织协同路径、信息沟通规划以及激励约束方案。之后把理论成果应用于项目管理实践，最终形成空间受限大型复杂项目的安全与进度集成管理体系，以及针对特定行业的实操性项目安全与进度集成管理方案。
