模块一 认识管理与管理者（10学时，3月1日发布）

1.1管理概念的解释

1.2管理的核心问题

1.3管理的本质问题

1.4管理者授权问题

1.5管理者用人问题

1.6中国人管理问题

1.7管人之科学管理

1.8解析人性化管理

1.9人才定位与管理

1.10高层管理者角色

1.11中层管理者角色

1.12管理者基本技能

1.13管理者智商情商

模块一单元测验

模块一单元作业

模块二 管理理论发展与演变（4学时，3月1日发布）

2.1泰勒的科学管理

2.2法约尔一般管理

2.3韦伯的组织理论

2.4梅奥与霍桑试验

2.5现代管理理论篇

模块二单元作业

模块二单元测验

模块三 战略计划与管理决策（8学时，3月1日发布）

3.1组织环境的分析

3.2环境的特征分析

3.3波特的竞争分析

3.4波士顿矩阵方法

3.5决策概念与过程

3.6管理决策的分类

3.7量本利决策方法

3.8风险型决策方法

3.9不确定决策方法

3.10计划作用与类型

3.11计划编制的过程

3.12目标管理的方法

模块三单元作业

模块三单元测验

模块四 组织设计与组织变革（6学时，3月1日发布）

4.1组织设计的概述

4.2组织设计的原则

4.3结构的影响因素

4.4管理幅度与层次

4.5部门的划分方法

4.6职权的划分问题

4.7解析直线职能制

4.8事业部组织结构

4.9矩阵制组织结构

4.10管理人员的选聘

4.11组织变革的过程

模块四单元作业

模块四单元测验

模块五 个体行为与群体行为（6学时，3月1日发布）

5.1组织行为学概念

5.2个性与个性测试

5.3气质与性格分析

5.4感觉与认知过程

5.5价值观工作态度

5.6群体概念与分类

5.7群体的动态特征

5.8群体决策优缺点

5.9团队概念与特征

模块五单元测验

模块五单元作业

模块六 领导理论与领导方法（6学时，3月1日发布）

6.1领导含义与本质

6.2人性假设与管理

6.3领导的特质理论

6.4勒温三极端理论

6.5利克特四种方式

6.6管理方格图理论

6.7领导连续统一体

6.8费德勒权变理论

6.9领导寿命周期论

模块六单元测验

模块六单元作业

模块七 激励理论与沟通方法（6学时，3月1日发布）

7.1激励与激励机制

7.2物质与精神激励

7.3马斯洛需求层次

7.4赫兹伯格双因素

7.5弗鲁姆期望理论

7.6亚当斯公平理论

7.7强化含义与方式

7.8沟通含义与过程

7.9管理沟通的分类

7.10管理沟通的障碍

7.11沟通的网络形态

模块七单元作业

模块七单元测验

模块八 管理控制类型与过程（2学时，3月1日发布）

8.1控制概念与要求

8.2管理控制的分类

8.3管理控制的过程

模块八单元测验

模块八单元作业

模块一 认识管理与管理者（2月25日发布）

1.1管理概念的解释

1.2管理的核心问题

1.3管理的本质问题

1.4管理者授权问题

1.5管理者用人问题

1.6中国人管理问题

1.7管人之科学管理

1.8解析人性化管理

1.9人才定位与管理

1.10高层管理者角色

1.11中层管理者角色

1.12管理者基本技能

1.13管理者智商情商

模块一单元测验

模块一单元作业

模块二 管理理论发展与演变（3月11日发布）

2.1泰勒的科学管理

2.2法约尔一般管理

2.3韦伯的组织理论

2.4梅奥与霍桑试验

2.5现代管理理论篇

模块二单元测验

模块二单元作业

模块三 战略计划与管理决策（3月18日发布）

3.1组织环境的分析

3.2环境的特征分析

3.3波特的竞争分析

3.4波士顿矩阵方法

3.5决策概念与过程

3.6管理决策的分类

3.7量本利分析方法

3.8风险型决策方法

3.9不确定决策方法

3.10计划作用与类型

3.11计划编制的过程

3.12目标管理的方法

模块三单元测验

模块三单元作业

模块四 组织设计与组织变革（4月1日发布）

4.1组织设计的概述

4.2组织设计的原则

4.3结构的影响因素

4.4组织层级与幅度

4.5部门的划分方法

4.6职权的划分方法

4.7解析直线职能制

4.8事业部组织结构

4.9矩阵制组织结构

4.10管理人员的选聘

4.11组织变革的过程

模块四单元测验

模块四单元作业

模块五 个体行为与组织行为（4月15日发布）

5.1个性与个性测试

5.2气质与性格分析

5.3感觉与认知过程

5.4价值观工作态度

5.5群体概念与分类

5.6群体的动态特征

5.7群体决策优缺点

模块五单元测验

模块五单元作业

模块六 领导理论与领导方法（4月22日发布）

6.1领导含义与本质

6.2人性假设与管理

6.3领导的特质理论

6.4勒温三极端理论

6.5利克特四种方式

6.6管理方格图理论

6.7领导连续统一体

6.8费德勒权变理论

6.9领导寿命周期论

模块六单元测验

模块六单元作业

模块七 激励方法与沟通技巧（5月4日发布）

7.1激励与激励机制

7.2物质与精神激励

7.3马斯洛需求层次

7.4赫兹伯格双因素

7.5弗鲁姆期望理论

7.6亚当斯公平理论

7.7强化含义与方式

7.8沟通含义与过程

7.9管理沟通的分类

7.10管理沟通的障碍

7.11沟通的网络形态

模块七单元测验

模块七单元作业

模块八 管理控制类型与过程（5月13日发布）

8.1管理控制的概念

8.2管理控制的分类

8.3管理控制的过程

模块八单元测验

模块八单元作业

模块一 认识管理与管理者（9月10日发布）

模块一单元测验

1.1管理概念的解释

1.2管理核心与本质

1.3授权与用人问题

1.4管人思路与方法

1.5人才定位与管理

1.6管理者角色定位

1.7管理者基本技能

1.8管理者智商情商

模块一单元作业

模块二 管理理论发展与演变（9月28日发布）

模块二单元测验

2.1泰勒的科学管理

2.2法约尔一般管理

2.3韦伯的组织理论

2.4梅奥与霍桑试验

2.5现代管理理论篇

模块二单元作业

模块三 战略计划与管理决策（10月10日发布）

模块三单元测验

3.1组织环境的分析

3.2波特的竞争分析

3.3波士顿矩阵方法

3.4决策概念与过程

3.5管理决策的分类

3.6量本利分析方法

3.7风险型决策方法

3.8不确定决策方法

3.9目标管理的方法

模块三单元作业

模块四 组织设计与组织变革（刘璞老师版本）（10月26日发布）

模块四单元测验

4.1组织设计的概述

4.2组织设计的原则

4.3结构的影响因素

4.4组织层级与幅度

4.5部门的划分方法

模块四单元作业

模块五 个体行为与组织行为（11月10日发布）

模块五单元测验

5.1个性与个性测试

5.2气质与性格分析

5.3感觉与认知过程

5.4价值观工作态度

5.5群体概念与分类

5.6群体的动态特征

5.7群体决策优缺点

模块五单元作业

模块六 领导理论与领导方法（11月25日发布）

模块六单元测验

6.1领导含义与本质

6.2人性假设与管理

6.3领导的特质理论

6.4勒温三极端理论

6.5利克特四种方式

6.6管理方格图理论

6.7领导连续统一体

6.8费德勒权变理论

6.9领导寿命周期论

模块六单元作业

模块七 激励方法与沟通技巧（12月10日发布）

模块七单元测验

7.1马斯洛需求层次

7.2赫兹伯格双因素

7.3弗鲁姆期望理论

7.4亚当斯公平理论

7.5强化含义与方式

7.6沟通含义与过程（肖磊老师）

7.7管理沟通的分类（肖磊老师）

7.8人际沟通的障碍（肖磊老师）

7.9沟通的网络形态（肖磊老师）

模块七单元作业

模块八 管理控制的基本方法（12月24日发布）

模块八单元测验

8.1控制概念与要求（肖磊老师）

8.2管理控制的分类（肖磊老师）

模块八单元作业

模块一：认识管理与管理者（8学时）

1.1管理概念的解释

1.2管理核心与本质

1.3授权与用人问题

1.4管人思路与方法

1.5人才定位与管理

1.6管理者角色定位

1.7管理者基本技能

1.8管理者智商情商

模块二：管理理论发展与演变（2学时）

2.1泰罗的科学管理

2.2法约尔一般管理

2.3韦伯的组织理论

2.4梅奥与霍桑试验

2.5现代管理理论篇

2.6管理理论新发展

模块三：战略计划与管理决策（8学时）

3.1组织环境的分析

3.2波特的竞争分析

3.3战略过程与类型

3.4决策概念与过程

3.5管理决策的分类

3.6量本利决策方法

3.7风险型决策方法

3.8不确定决策方法

3.9目标管理的方法

模块四：组织设计与组织变革（8学时）

4.1组织设计的概念

4.2组织设计的原则

4.3结构的影响因素

4.4管理幅度与层次

4.5部门的划分方法

4.6职权的划分问题

4.7解析直线职能制

4.8事业部组织结构

4.9矩阵制组织结构

模块五：个体行为与群体行为（4学时）

5.1个性与个性测试

5.2认知与归因理论

5.3价值观工作态度

5.4群体分类与阶段

5.5群体的动态特征

5.6群体决策优劣势

模块六：领导理论与领导方法（6学时）

6.1领导含义与本质

6.2人性假设与管理

6.3勒温三极端理论

6.4利克特四种方式

6.5管理方格图理论

6.6领导连续统一体

6.7费德勒权变理论

6.8领导寿命周期论

模块七：激励方法与沟通技巧（8学时）

7.1马斯洛需求层次

7.2赫兹伯格双因素

7.3弗鲁姆期望理论

7.4亚当斯公平理论

7.5强化含义与方式

7.6沟通含义与过程

7.7管理沟通的分类

7.8人际沟通的障碍

7.9沟通的网络形态

模块八：管理控制的基本方法（2学时）

8.1计划与控制关系

8.2管理控制的分类

8.3管理控制的过程

8.4管理控制的方法