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精确管理精确管理评价

2022/07/1693 作者:佚名
导读:“我很高兴看到很多企业能够与信息化时代的精确管理模式相结合,进行精确推进中国管理实践的有益尝试,这样的合作对于积极总结并推广企业的成功经验,共同推动中国企业的管理进步将起到重要作用。”——著名经济学家、原全国人大常委会副委员长成思危 “精确比精细好,对企业管理而言,精确比精细更具体。精细没有标准,领导倒是容易讲,但部下做起来就无法掌握分寸;而精确就要求领导明确每一项工作细到什么程度,最好还要有如何

“我很高兴看到很多企业能够与信息化时代的精确管理模式相结合,进行精确推进中国管理实践的有益尝试,这样的合作对于积极总结并推广企业的成功经验,共同推动中国企业的管理进步将起到重要作用。”——著名经济学家、原全国人大常委会副委员长成思危

“精确比精细好,对企业管理而言,精确比精细更具体。精细没有标准,领导倒是容易讲,但部下做起来就无法掌握分寸;而精确就要求领导明确每一项工作细到什么程度,最好还要有如何做的步骤,这样工作就有执行与检查的标准了。”——中国电信集团总经理王晓初

“精确管理软件,如同企业的智能CEO,它把IS09000管理的精确和OEC考核的关键点都精确系统化­­­——做你所写的,写你所做的;什么时间,什么人,做什么都十分透明,是一个企业有效沟通的大平台,实效管理的指挥棒。”——蒙牛集团副总裁孙先红

“精确管理为中国跨世纪管理的改善与创新插上了翅膀。”——北京大学光华管理学院副院长王其文教授

“精确管理思想已为世界企业所认可,已成为一门学问、一个课程,是一种对企业实践有指导意义的管理模式。”——《中外管理》杂志社社长杨沛霆

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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