总序

目录

前言

第一章 精细化管理时代已经到来

——精细化是未来十年的必经之路

一 精细化管理有什么特征

二 是谁发明了精细化管理

三 中国有没有精细化管理

第二章 精细化管理势在必行

一 中国企业进入高原期

二 农耕文化被员工搬进工厂

三 中国能改变国际规则吗

第三章 精细化管理的八大方法

——老板想做细，苦于没办法

一 细化——大功成于精细

二 量化——科学见于计量

三 流程化——管理始于流程

四 标准化——绩效起于标准

第四章 精细化管理的八大方法

——方法决定出路，细节决定成败

五 协同化——高效来于协作

六 严格化——控制在于严格

七 实证化——真相见于实证

八 精益化——优势源于求精

第五章 执行力促进

——抓落实的三个环节

一 执行的指令——把岗位职责撕下来

二 执行的促进——执行不到位，是因为管理不到位

三 执行的控制——执行不力，说到底是控制不力

第六章 执行链接

——协作创造奇迹2100433B