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在实施组织控制时，应遵循以下原则：
1．分清职责，杜绝一个部门或者个人控制交易的全过程；
2．每个执行部门都有权采取果断的决策行动来切实履行职责；
3．明确规定个人职责，防止逃避责任、超越职权、文过饰非和推卸责任的事情发生；
4．负责分配职责和权力的主管人员考核下级是否切实执行了命令；
5．被授权者应按规定期限经营业务，上级一般不予检查，因此要求职工又有识别异常现象的能力；
