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具体而言,组织管控是一个在组织架构和组织功能中施加管控力的过程,组织管控的要点在于将集团公司管控的思想融于其中融为一体。组织管控的内容主要包括两个方面:
组织架构管控
又划分为两块:集团整体组织架构,总部与分部之间应该采取何种组织体制;总部组织架构,集团总部应该采取什么样的组织体制。
组织功能管控
也划分为两块:监控功能设置,如何利用组织功能设置来产生监控力量;横向协调设置,如何强化横向协调体系来保障管控的功能。