采用组织项目管理成熟度模型的好处就在于模型提供了一个客观的测量准则，避免了评估的随意性，从而很快取得企业内部和外部对其项目管理能力状况的信任。
假如组织为了保持持久的竞争力，准备采取措施改进工作的话，那么组织项目管理成熟度模型已经提供了有形的可测指标，剩下的就是来制订计划和采取行动了。
从目前的情况看来，组织项目管理成熟度模型本身还不是十分成熟，而且主要是国外的开发和试验成果。当前，我们需要积极引进和消化国外优秀的研究和实践成果，用中国人容易接受和理解的语言习惯来分析、提炼、表述和广泛介绍这些成果，并考虑到我国从计划经济向社会主义市场经济过渡中的具体问题，开发出适合中国国情的组织项目管理成熟度模型。2100433B
