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绩效管理体系的设计与实施前言

2022/07/16141 作者:佚名
导读:本书旨在用最少而最必须的语言向读者介绍绩效管理的发展简史、基本方法、企业实践,以便读者通过更少的资料掌握更多的绩效管理的理念和技术精髓,从而能够正确地根据企业实际来选择和实施合适的绩效管理体系。. 学者玛丽·凯·阿什说:“一家公司的好坏取决于公司的人才,而人才能量释放多少就要取决于绩效管理了。”绩效管理得到了全球范围内越来越多的公司的应用。著名市场调查研究公司Gartner曾经预测,2002年底,

本书旨在用最少而最必须的语言向读者介绍绩效管理的发展简史、基本方法、企业实践,以便读者通过更少的资料掌握更多的绩效管理的理念和技术精髓,从而能够正确地根据企业实际来选择和实施合适的绩效管理体系。. 学者玛丽·凯·阿什说:“一家公司的好坏取决于公司的人才,而人才能量释放多少就要取决于绩效管理了。”绩效管理得到了全球范围内越来越多的公司的应用。著名市场调查研究公司Gartner曾经预测,2002年底,美国只有不到10%的企业实施了企业绩效管理,但到2005年会有40%的企业采用这一管理手段。中国作为经济最活跃的国家,在这一方面也不例外,甚至具有浓浓厚的论资排辈传统的日本企业也开始转换..

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