绩效管理体系设计原则
2022/07/1699
作者：佚名
导读：1. 体现公司的绩效价值。 2. 使行政管理人员承担义务并积极参与。 3. 注重制定“正确的”绩效措施。 4. 让经理对绩效反馈和区分负起责任。 5. 建立互补式角色和职责。 6. 与其他业务和人力资源流程相结合。 7. 尽量减轻行政管理负担。 8. 提供必要的沟通和培训。 9. 对绩效管理的成功实施进行衡量和跟踪。 10. 进行持续不断的改进提高。
1. 体现公司的绩效价值。
2. 使行政管理人员承担义务并积极参与。
3. 注重制定“正确的”绩效措施。
4. 让经理对绩效反馈和区分负起责任。
5. 建立互补式角色和职责。
6. 与其他业务和人力资源流程相结合。
7. 尽量减轻行政管理负担。
8. 提供必要的沟通和培训。
9. 对绩效管理的成功实施进行衡量和跟踪。
10. 进行持续不断的改进提高。
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