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绩效管理工作手册(第2版)内容简介

2022/07/16105 作者:佚名
导读:《弗布克HRM工作手册系列:绩效管理工作手册(第 2版)》针对人力资源管理中常见的绩效考核问题,详细介绍了绩效管理目标与事项、绩效考核体系设计、绩效考核指标设计、岗位考核标准设计、绩效考核实施设计、绩效考核结果应用、定性与定量考核实施、销售人员绩效考核、生产人员绩效考核、技术研发设计人员绩效考核等10大绩效管理工作事项,并提供了17套绩效管理制度范例、30套绩效方案范本和6套绩效考核示范文案,以方

《弗布克HRM工作手册系列:绩效管理工作手册(第 2版)》针对人力资源管理中常见的绩效考核问题,详细介绍了绩效管理目标与事项、绩效考核体系设计、绩效考核指标设计、岗位考核标准设计、绩效考核实施设计、绩效考核结果应用、定性与定量考核实施、销售人员绩效考核、生产人员绩效考核、技术研发设计人员绩效考核等10大绩效管理工作事项,并提供了17套绩效管理制度范例、30套绩效方案范本和6套绩效考核示范文案,以方便读者开展薪酬管理工作。

《弗布克HRM工作手册系列:绩效管理工作手册(第 2版)》集知识、技能、范例、工具于一体,适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员(尤其是绩效管理人员)、培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读和使用。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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