2.绩效计划是一个双向沟通的过程 3.参与和承诺是定绩效计划的前提 二、绩效计划的制定程序 1.绩效计划的准备阶段 2.绩效计划的沟通阶段 3.绩效计划的确认阶段 三、制定绩管理计划的重要性" />

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2022/07/1671 作者：佚名
导读：第一章 绩效管理计划的制定与实施 一、什么是绩效计划 1.绩效计划是关于工作目标和标准的"para" label-module="para"> 2.绩效计划是一个双向沟通的过程 3.参与和承诺是定绩效计划的前提 二、绩效计划的制定程序 1.绩效计划的准备阶段 2.绩效计划的沟通阶段 3.绩效计划的确认阶段 三、制定绩管理计划的重要性

第一章 绩效管理计划的制定与实施

一、什么是绩效计划

1.绩效计划是关于工作目标和标准的"para" label-module="para">

2.绩效计划是一个双向沟通的过程

3.参与和承诺是定绩效计划的前提

二、绩效计划的制定程序

1.绩效计划的准备阶段

2.绩效计划的沟通阶段

3.绩效计划的确认阶段

三、制定绩管理计划的重要性

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