企业经营的根本在于人力资源管理，人才的激励与保留是企业人力资源管理的核心。本书以薪酬管理岗位职责及能力要求为主线，从薪酬助理、薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理、HR部门经理和HRD的职业能力要求出发，全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的知识体系和管理体系。
本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍薪酬管理基层岗位的具体操作工作；提升篇主要介绍薪酬制度、薪酬管理流程及薪酬体系设计等内容；精通篇重点介绍企业薪酬战略、激励理论、非经济性薪酬及薪酬管理的趋势和挑战等内容。
本书为企业人力资源薪酬管理提供了全方位的解决方案，是一本能促使企业薪酬管理工作有效实施的工具书。本书不仅适合人力资源从业人员学习使用，同样适合企业各级管理者参考和借鉴，还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生的参考用书。
