上篇　装饰工程项目管理

第 一章　装饰工程项目管理概述

第 一节　装饰工程项目管理的概念

一、装饰工程项目

二、装饰工程项目管理

三、项目管理与企业管理的关系

第 二节　装饰工程项目组织

一、装饰工程项目组织的含义和职能

二、装饰项目管理组织机构的设置原则与程序

三、组织结构

四、装饰工程项目组织团队的组建

第 二章　装饰工程项目前期管理

第 一节　工程项目前期策划与评价

一、工程项目立项审批与前期策划

二、工程项目可行性研究与评价

第 二节　装饰工程项目设计管理

一、装饰工程项目设计的概念

二、装饰工程项目设计资质管理

三、装饰工程项目设计管理的内容

四、装饰工程项目设计质量管理

五、装饰工程项目设计进度管理

第三节　装饰工程项目招标与投标管理

一、装饰工程项目招标与投标概述

二、装饰工程项目招标

三、装饰工程项目投标

四、装饰工程项目开标、评标和决标

第四节　装饰工程项目合同与风险管理

一、装饰工程项目合同管理

二、装饰工程项目的风险管理

第五节　装饰工程项目信息管理

一、装饰工程项目信息管理概述

二、装饰工程项目信息管理系统

三、计算机辅助工程项目信息管理

第三章　装饰工程项目施工管理

第 一节　装饰工程项目施工管理概述

一、装饰工程项目施工管理的内容

二、装饰工程项目施工管理目标体系

三、装饰工程项目施工的准备工作内容

四、装饰工程项目施工资源管理

第 二节　装饰工程项目施工现场管理

一、装饰工程项目施工进度管理

二、装饰工程项目施工成本管理

三、装饰工程项目施工质量管理

四、装饰工程现场安全施工管理

五、装饰工程现场文明施工管理

六、装饰工程施工现场的环境保护管理

第三节　装饰工程项目施工后期管理

一、装饰工程项目竣工验收管理

二、装饰工程项目保修与回访

三、装饰工程项目后评价

第四章　工程项目监理

第 一节　工程项目监理概述

一、工程项目监理的定义

二、监理工程师

三、监理企业

四、委托监理合同管理

五、工程项目管理与监理的区别与联系

第 二节　工程项目实施各阶段监理

一、工程项目勘察设计阶段监理

二、工程项目招投标阶段监理

三、工程项目施工准备阶段监理

四、工程项目施工阶段监理

五、工程项目设备采购监理和设备监造

六、工程项目竣工验收监理

七、工程项目保修阶段监理

第五章　工程项目资料档案管理

第 一节　工程项目资料管理

一、工程项目资料的作用

二、工程项目资料档案编制分工和编制依据

三、工程项目资料的内容

四、工程项目技术档案资料举例

五、工程项目验收记录表（以装饰工程项目为例） 2100433B