设计策略可划分为三个层次：企业层，业务层、职能层。

对企业的设计策略予以层次划分类的动机在于可保持企业方向与设计策略的统一性，使企业资源的调动得到最大化的目标。

(1)企业层的设计策略：

企业层的设计策略是企业最高管理层为整个企业确立设计的长期目标和发展方向。企业层的设计策赔主要的任务是确定企业的设计产品组合，即是决定企业活动中所涉及产品设计的业务范围与种类，台理安排各种产品设计活动在企业业务总量中所占的比例，与其它业务的相互关系、配台等。

(2)业务层的设计策略：

业务层的设计繁略即由各业务管理中心(各地事业单位或分公司)根据企业层的设计策略决定设计项目，产品设计组合和各设计业务的地位厦发展方向，确定本业务层的具体设计方式和设计资源的使用重点。

(3)职能层的设计策略：

职能层的设计策略内窖较为详细、具体。其作用在于使业务层设计策略或企业层设计策略的内容得以通过各职能的活动而具体落实，并实现与某特定业务有关的职能之间的协调。