财务竞争力的主要特征概括为以下几个方面:
(一)财务竞争力是一种战略性的财务能力
面对日益激烈的市场竞争,企业为了谋求生存与发展,必须努力构建自己的核心能力,获取竞争优势。在这种努力中,加强财务管理的战略研究,制定出符合自身特点的财务战略不仅是行之有效的,而且越来越成为企业创立竞争优势的主导力量。财务竞争力的战略主要包括:
1. 差异化战略。不同的成功企业在可控的财务资源方面存在差异性,正是这种基于财务资源的天赋、财务管理水平的差异,使不同企业财务竞争力的差异性十分明显。
2. 协同性战略。两项或多项财务能力与财务管理知识结合、创新所产生的新的公司理财的核心能力,它不是原来几项能力的简单相加,会产生1 1>2的协同效应。这些特征同时也符合巴尼的检验核心竞争力的主要标准。
(二)财务竞争力具有竞争意识
经济学视角的“竞争”与管理学视角的“竞争”,在企业财务实践中往往是统一的。譬如,依据核心竞争力来提高企业的竞争优势,实现财务资源的优化配置等就是竞争思维下财务管理的典型体现。对于财务竞争力而言,具有竞争意识就意味着企业在制定管理科学的财务战略,谋求竞争优势时,往往需要结合外部市场经济的竞争特性去认识和把握。换言之,市场经济作为竞争型经济,其竞争具有广泛性、长期性、公平性和合作性等基本特征。在竞争主体多元化、竞争对象不断变化的市场经济环境下,提升企业财务竞争力必须首先培育竞争意识,树立核心竞争力的观念。
(三)财务竞争力的目的是为企业创造价值
众所周知,企业财务管理具有价值管理和综合管理的特点。财务管理目标源于企业目标并为企业目标服务,因而,企业财务管理目标的研究在很大程度上是企业目标的研究。财务竞争力在企业创造价值和降低成本方面具有核心地位,它能够显著提高企业的资金运营效率。换个角度思考,财务竞争力的宗旨是为企业的持续盈利能力服务,而且具有根本性、全局性、长期性和相对稳定性的特点。而企业的核心竞争力也具有同样的性质。因此,研究财务竞争力的最终目的就是为企业创造价值,提高企业的核心竞争力。