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费用计划管理简介

2022/07/16129 作者:佚名
导读:费用计划管理是按核定的商品流通费用计划掌握费用开支的一种管理方法。实行费用计划管理,既可保证商品流转的合理需要,又能贯彻厉行节约的原则。费用计划的内容,包括计划期的商品流通费用总额控制数、费用水平控制数和费用水平降低率。编制费用计划要依靠有关部门和广大职工,做好与其他各项计划之间的综合平衡和衔接。 在计划确定之后,要将计划指标分解落实,按计划指标掌握支出,先算后用,精打细算,防止发生无计划用款和期

费用计划管理是按核定的商品流通费用计划掌握费用开支的一种管理方法。实行费用计划管理,既可保证商品流转的合理需要,又能贯彻厉行节约的原则。费用计划的内容,包括计划期的商品流通费用总额控制数、费用水平控制数和费用水平降低率。编制费用计划要依靠有关部门和广大职工,做好与其他各项计划之间的综合平衡和衔接。

在计划确定之后,要将计划指标分解落实,按计划指标掌握支出,先算后用,精打细算,防止发生无计划用款和期终突击用款。定期进行检查分析费用计划执行的结果,揭示费用计划管理中的问题,挖掘节约费用的潜力。2100433B

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