供应链管理：学习阿尔迪，坚持简单，坚持以用户为中心
组织体系：学习华为，以奋斗者为本，与员工成为伙伴关系。
运营体系：学习无印良品，坚持精细化、流程化、可视化。
团队建设：学习丰田，培养员工独立思考及亲自动手的能力，不断成长。
企业价值：我们存在的目的是为消费者提供物有所值的商品，用较低的价格，比较多的选择和竭尽全力的服务来改善消费者的生活。
关系协调：在对消费者，员工，社会与股东的责任之间求取相互依赖的平衡。和员工成为伙伴，根据能力给予达成成就的机会，并让员工承担相应的责任。不断改进细节，永远追求更高目标。
