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《采购业务全流程风险管控工作手册》阐述了采购计划管控、采购预算管控、采购供应商管控、采购招标管控、采购价格与成本管控、采购谈判管控、采购效率与绩效管控、采购法务与合同管控等丰富的内容,通过“风险点 关键点 制度 流程 文案 表单”的结构模式对其内容进行了完整地呈现,为企业的采购工作提供了立体化、系统性的解决方案。
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