采购管理培训课程目录
2022/07/16102
作者：佚名
导读：一、采购策略的制定 1.战略采购 2.区域采购 3.直接采购 4.招标采购 二、采购计划管理细化量化 1.采购信息管理细化量化 2.采购数量控制细化量化 3.采购计划制订细化量化 4.采购预算管理细化量化 三、如何实施差异化供应商管理 1）商品组分类分析 2）战略重要性分析 5）供应商评估分析 4）供需双方关系分析 6）供应商差异化分析 3）供需双方吸引度分析2100433B
一、采购策略的制定
1.战略采购
2.区域采购
3.直接采购
4.招标采购
二、采购计划管理细化量化
1.采购信息管理细化量化
2.采购数量控制细化量化
3.采购计划制订细化量化
4.采购预算管理细化量化
三、如何实施差异化供应商管理
1）商品组分类分析
2）战略重要性分析
5）供应商评估分析
4）供需双方关系分析
6）供应商差异化分析
3）供需双方吸引度分析2100433B
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