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采购规范化管理工具箱内容简介

2022/07/16120 作者:佚名
导读:《采购部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化采购部各岗位的工作事项,详细介绍了采购部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及采购计划管理、供应商开发与管理、采购价格管理、采购谈判与合同管理、采购进度控制、采购质量控制、采购结算管理和采购成本控制等多个方面,可以极大地促进采购部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。 《采购部规范化管理工具箱(第3版)》适合企业采购部经理、主

《采购部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化采购部各岗位的工作事项,详细介绍了采购部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及采购计划管理、供应商开发与管理、采购价格管理、采购谈判与合同管理、采购进度控制、采购质量控制、采购结算管理和采购成本控制等多个方面,可以极大地促进采购部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。

《采购部规范化管理工具箱(第3版)》适合企业采购部经理、主管、一线采购人员及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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