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采购部业务关键点控制手册内容简介

2022/07/16114 作者：佚名
导读：本书围绕“业务流程图 业务关键点”给出了采购综合业务、采购计划与预算、供应商管理、采购谈判与合同管理、采购价格与成本管理、交期与进度控制、采购质量控制、采购结算业务、国际采购业务、采购人员管理共10大业务的44个流程图与关键点说明，为公司开展采购部流程化管理、规范化管理提供了“拿来即用”的指导手册。

本书围绕“业务流程图 业务关键点”给出了采购综合业务、采购计划与预算、供应商管理、采购谈判与合同管理、采购价格与成本管理、交期与进度控制、采购质量控制、采购结算业务、国际采购业务、采购人员管理共10大业务的44个流程图与关键点说明，为公司开展采购部流程化管理、规范化管理提供了“拿来即用”的指导手册。

*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。
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