第一章　采购部职能及考核设计

第一节　采购部职能

一、采购部职能概述

二、采购部组织结构

三、采购部职能分解

第二节　采购部考核设计

一、关键业绩指标

二、胜任素质模型

三、考核指标设计

四、绩效考核细则

五、关键问题解决

第二章　采购计划岗位

第一节　采购计划主管

一、关键业绩指标

二、胜任素质模型

三、考核指标设计

四、绩效考核细则

五、关键问题解决

第二节　采购计划专员

一、关键业绩指标

二、胜任素质模型

三、考核指标设计

四、绩效考核细则

五、关键问题解决

第三节　采购预算专员

一、关键业绩指标

二、胜任素质模型

三、考核指标设计

四、绩效考核细则

五、关键问题解决

第三章　供应商管理岗位

第一节　供应商管理经理

一、关键业绩指标

二、胜任素质模型

三、考核指标设计

四、绩效考核细则

五、关键问题解决

第二节　供应商开发主管

一、关键业绩指标

二、胜任素质模型

三、考核指标设计

四、绩效考核细则

五、关键问题解决

第三节　供应商管理主管

一、关键业绩指标

二、胜任素质模型

三、考核指标设计

四、绩效考核细则

五、关键问题解决

第四节　供应商质量主管

一、关键业绩指标

二、胜任素质模型

三、考核指标设计

四、绩效考核细则

五、关键问题解决

第五节　供应商管理工程师

一、关键业绩指标

二、胜任素质模型

三、考核指标设计

四、绩效考核细则

五、关键问题解决

第六节　供应商管理专员

一、关键业绩指标

二、胜任素质模型

三、考核指标设计

四、绩效考核细则

五、关键问题解决

第四章　采购检验岗位

第五章　采购成本控制

第六章　采购合同与结算

第七章　网络采购

第八章　国际采购

第九章　采购部管理岗位