项目报备是销售服务等行业的公司经常会遇到的办公流程，其主要是管理公司的一些项目，做好了报备，则可以更好的去追踪这个项目的进展情况，可以实时保证项目稳定的进行。
公司的项目报备一般都是较为繁琐的，光是报备表格的制作就是一件很费劲的事，一般的项目报备表要填写项目名称、项目预计投入金额、项目签约时间、设计方案、可选方案、主推方案、项目负责人、负责人联系方式、项目可用资源、竞争对手情况、项目内容等等这些信息，而这些信息填好后，下方要经过经理、检索人、双方等的确认和盖章，这样一个流程下来，项目审批完成需要很长的时间，而这段时间市场及竞争对手所发生的变化也就不得而知了，这也就是传统的项目报备流程的缺陷，也就是现今企业存在的较为严重的项目报备管理问题。
