本书力求按照人们对项目时间管理的认识规律以及项目时间管理的顺序，结合实例对项目时间管理的理论和方法加以介绍，使读者在掌握有关项目时间管理的基本理论和知识以后，能够解决项目时间管理的实际问题。
本书适合高等院校、高职高专院校和成人高等院校相关专业作为教材使用，同时也适合一般社会读者阅读参考。
图书目录
第1章项目管理1
1.1项目的定义和特征2
1.2项目管理的定义和内容5
1.3项目管理的要素7
1.4项目计划8
1.5项目干系人和项目可交付物12
1.6工作包12
1.7工作分解结构13
复习思考题16
第2章项目范围管理17
2.1项目范围管理概述18
2.2项目描述19
2.3项目范围计划21
2.4项目范围定义22
2.5项目范围的核定23
2.6项目范围变更控制25
复习思考题27
第3章项目时间管理的方法28
3.1项目时间管理概述30
3.2项目活动定义概述34
3.3项目活动定义的输入36
3.4项目活动定义的工具和方法43
3.5项目活动定义的输出46
复习思考题48
第4章项目活动排序50
4.1项目活动排序的概念和分类51
4.2项目活动逻辑关系界定53
4.3项目活动排序过程概述57
4.4图和网络59
复习思考题75
第5章项目活动持续时间估计76
5.1项目活动资源的需求77
5.2项目活动时间估计概述79
5.3项目活动时间估计的一般方法85
复习思考题95
第6章项目进度计划编制96
6.1项目进度计划制订概述97
6.2项目进度计划编制方法100
6.3项目进度计划制订的产出122
6.4项目时间进度的优化124
复习思考题130
第7章项目进度计划控制131
7.1项目进度计划控制的概述132
7.2项目进度计划控制的过程135
7.3项目进度计划控制输入137
7.4项目进度计划控制的工具和方法143
7.5项目进度计划控制输出161
复习思考题162
参考文献164 2100433B
