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项目管理目标责任书内容介绍

2022/07/1666 作者：佚名
导读：1 企业各业务部门与项目经理部之间的关系。 2 项目经理部使用作业队伍的方式;项目所需材料供应方式和机械设备供应方式。 3 应达到的项目进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标 4 在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项， 5 企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。 6 项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法。

1 企业各业务部门与项目经理部之间的关系。

2 项目经理部使用作业队伍的方式;项目所需材料供应方式和机械设备供应方式。

3 应达到的项目进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标

4 在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项，

5 企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。

6 项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法。

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