项目管理知识体系指南第四版基本信息

书 名: 项目管理知识体系指南（第4版）（PMBOK指南）

作　者：（美）项目管理协会　，王勇，张斌　译

出版社：电子工业出版社

出版时间： 2009-8-1

ISBN: 9787121085031

开本： 16开

定价: 98.00元

项目管理知识体系指南第四版内容介绍

本书是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国首次出版发行，其内容与第2版相比有了较大更新，共分为4大部分12章内容，以精辟的语言定义了5个项目管理过程组和介绍了项目管理的9大知识领域。　本书由中国建筑工程及IT信息行业的专家联合翻译，并由PMI组织的专家委员会最后审定，从而保证了术语的准确性和统一性。　读者对象：参加PMP考试的学员和从事项目管理工作的人员。

项目管理知识体系指南第四版目录

前言

第1部分项目管理框架

第1章 引论

1.1 PMBOK指南的目的

1.2 什么是项目

1.3 什么是项目管理

1.4 项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系

1.5 项目管理与运营管理

1.6 项目经理的角色

1.7 项目管理知识体系

1.8 事业环境因素

第2章 项目生命周期与组织

2.1 项目生命周期——概述

2.2 项目与运营

2.3 项目干系人

2.4 组织对项目管理的影响

第2部分 单个项目的项目管理标准

第3章 单个项目的项目管理过程

3.1 项目管理过程间的作用

3.2 项目管理过程组

.　3.3 启动过程组

3.4 规划过程组

3.5 执行过程组

3.6 监控过程组

3.7 收尾过程组

第3部分项目管理知识领域

第3部分 引言

第4章 项目整合管理

4.1 制定项目章程

4.2 制定项目管理计划

4.3 指导与管理项目执行

4.4 监控项目工作

4.5 实施整体变更控制

4.6 结束项目或阶段

第5章项目范围管理

5.1 收集需求

5.2 定义范围

5.3 创建工作分解结构

5.4 核实范围

5.5 控制范围

第6章项目时间管理

6.1 定义活动

6.2 排列活动顺序

6.3 估算活动资源

6.4 估算活动持续时间

6.5 制定进度计划

6.6 控制进度

第7章项目成本管理

7.1 估算成本

7.2 制定预算

7.3 控制成本

第8章项目质量管理

第9章项目人力资源管理

第10章项目沟通管理

第11章项目风险管理

第12章项目采购管理

参考文献

第4部分 附录2100433B