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制定项目范围计划的依据有：事业环境因素、组织过程资产、项目章程、项目初步范围说明书和项目管理计划。
事业环境因素的例子有组织文化、基础设施、工具、人力资源、人事方针，以及市场状况，所有这些都会影响项目范围的管理方式。
组织过程资产是能够影响项目范围管理方式的正式和非正式的方针、程序和指导原则。
