项目采购管理规划采购管理

1 输入

—项目管理计划

—需求文件

—风险登记册

—活动资源需求

—项目进度计划

—活动成本估算

—干系人登记册

—事业环境因素

—组织过程资产

2 工具和技术

—自制或外购分析

—专家判断

—市场调研

—会议

3 输出

—采购管理计划

—采购工作说明书

—采购文件

—供方选择标准

—自制或外购决策

—变更请求

—项目文件更新

项目采购管理实施采购

1 输入

—项目管理计划

—采购文件

—供方选择标准

—卖方建议书

—项目文件

—自制或外购决策

—采购工作说明书

—组织过程资产

2 工具和技术

—投标人会议

—建议书评价技术

—独立估算

—专家判断

—广告

—分析技术

—采购谈判

3 输出

—选定的卖方

—协议

—资源日历

—变更请求

—项目管理计划更新

—项目文件更新

项目采购管理控制采购

1 输入

—项目管理计划

—采购文件

—协议

—批准的变更请求

—工作绩效报告

—工作绩效数据

2 工具和技术

—合同变更控制系统

—采购绩效审查

—检查与审计

—报告绩效

—交付系统

—索赔管理

—记录管理系统

3 输出

—工作绩效信息

—变更请求

—项目管理计划更新

—项目文件更新

—组织过程资产更新

项目采购管理结束采购

1 输入

—项目管理计划

—采购文件

2 工具和技术

—采购审计

—采购谈判

—记录管理系统

3 输出

—结束的采购

—组织过程资产更新 2100433B